Bienvenue sur le site du groupe de recherche Performance et Gouvernance Publique
(axe Management Public Local, CREG UPPA)
Découlant directement d’une des problématiques du programme Ville Management, notre groupe de recherche en Performance et Gouvernance Publique s'est constitué au sein de l'axe Management Public Local (MPL) de l'équipe de recherche du Centre de Recherche et d’Etude en Gestion (CREG).
Dans un contexte de vingt-cinq années de décentralisation, la gestion en milieu local français a profondément évolué, sous l’influence de nombreux facteurs tels qu’une forte extension des compétences, une montée des risques financiers et juridiques, ou encore un accroissement de la pression des contribuables/usagers/citoyens en matière de qualité des services publics locaux.
La voie possible d’évolution privilégiée dans le cadre de nos recherches, répond à une logique endogène en s’appuyant sur des fonctions de nature politico-organisationnelle. Dans ce sens, des solutions internes aux organisations publiques locales peuvent être engagées, en se focalisant sur l’amélioration de la performance et le renforcement de la gouvernance publique locale.
Dans une logique mêlant imitation et innovation comme voie d’évolution des pratiques du secteur public local pour s’adapter aux changements, plusieurs cadres et modèles de gestion sont apparus ces dernières années. Ils sont représentés par l’émergence du New Public Management (NPM), par l’essor de nouveaux cadres d’analyse, mais aussi par la possible application de modèles multidimensionnels de la performance.
Nos recherches portent donc sur le système de pilotage interne et externe des collectivités locales et territoriales, les questions d’organisation et d’audit, d’évaluation des politiques locales, notamment dans un contexte transfrontalier; elles s’attachent aussi à la mise en œuvre de la LOLF dans les collectivités locales.
Aussi, tous les ans depuis 2005 sont organisés, à l’initiative du groupe de recherche en management public local, des séminaires de recherches appelés Workshop.Ces workshops ont donné lieu aux rencontres suivantes :
- « Performance publique locale : concepts et mesures », Mairie de Paris, décembre 2005.
- « Les pratiques managériales dans les relations entre élus et fonctionnaires territoriaux », Mairie de Suresnes, décembre 2006.
- « L’application des principes et outils de la LOLF aux collectivités locales », Université de Pau et des Pays de l’Adour en partenariat avec la Maison des communes des Pyrénées-Atlantiques, juin 2007.
- « Les démarches locales de performance : de la segmentation stratégique à la production d’indicateurs», Université de Pau et des Pays de l’Adour en partenariat avec la Maison des communes des Pyrénées-Atlantiques, juin 2008.
- « Une analyse comparative des outils et modèles de gestion de la performance publique locale à l’échelle internationale », Université de Pau et des Pays de l’Adour en partenariat avec le Conseil de l’Europe, juin 2009.
- « Le citoyen au cœur de l’innovation locale », Université de Pau et des Pays de l’Adour en partenariat avec la Ville de Bordeaux et le Conseil de l’Europe, juin 2010.